广州自考03346《项目管理》全真模拟试题及答案（二）

　　1.一般认为，项目是(A)。

　　A.一次性工作

　　B.经常性工作

　　C.重复性工作

　　D.偶然性工作

　　2.(C)就是通过计划、组织、协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动，确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目。

　　A.资源管理

　　B.库存管理

　　C.项目管理

　　D.财务管理

　　3.从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于(C)。

　　A.项目采购管理

　　B.项目成本管理

　　C.项目沟通管理

　　D.项目质量管理

　　4.项目规划的主要工作任务不包括(D)。

　　A.确定工作要求、工作质量和数量

　　B.确定所需资源

　　C.制定进度计划

　　D.管理干系人的期望

　　5.(B)的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致，让干系人明确并认同项目范围和目标，以促进他们积极支持项目进展。

　　A.项目规划

　　B.项目启动

　　C.项目监控

　　D.项目执行

　　6.项目管理最基本的方法论是(A)。

　　A.项目目标的动态管理

　　B.项目目标的静态管理

　　C.项目目标的前馈控制

　　D.项目目标的后馈控制

　　7.项目组织管理的形式有(A)。

　　A.职能组织结构

　　B.直线组织结构

　　C.网络组织结构

　　D.金字塔组织结构

　　8.职能式组织结构的优点是(A)。

　　A.人员灵活性大

　　B.关注客户利益

　　C.适应项目运作

　　D.成员积极性高

　　9.项目式组织结构的优点是(A)。

　　A.全权负责

　　B.决策速度慢

　　C.对客户不负责

　　D.适用于规模小的企业

　　10.当前最流行的组织形式是(B)。

　　A.职能式

　　B.矩阵式

　　C.组织式

　　D.项目式

　　11.(B)组织结构类型向项目经理主任负责。

　　A.弱矩阵

　　B.强矩阵

　　C.平衡矩阵

　　D.职能式

　　12.项目成员一兼三职，受多个领导制约，属于(B)组织结构。

　　A.项目式

　　B.平衡矩阵

　　C.职能式

　　D.混合矩阵

　　13.项目经理是(A)。

　　A.工作岗位的名称

　　B.法人代表

　　C.职能经理

　　D.部门经理

　　14.项目经理对项目的影响很高，甚至全权，是(A)组织结构。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.弱矩阵

　　D.强矩阵

　　15.项目团队是(A)组织。

　　A.临时组织

　　B.重复组织